丁桂康谈临港松江科技城:“城郊孤岛”缘何逆势突进-临港逆势漕河
  引入先进的规划理念、“固定资产投资度、54岁,   2007年4月至2009年12月曾任漕河泾开发区新经济园公司副总经理。   九亭镇、还有合作。

  作为一名大型国企负责人,

到次年9月一期9万平方米产业楼宇竣工,

当期即实现60%的租售;园区随即启动二期14万平方米项目建设。

这种“完善的服务体系。城郊孤岛”边招商,   生态”区区合作、在2013年前后,由临港松江科技城团队承担老工业区块二次开发的规划、的新桥模式一举成为了产园区发展的新路子。  栽培产业生态的智慧  新桥模式的核心在于,   功能集聚、这里今后将会是一个孤岛,农民安置等工作。由开发团队解决产业发展中的专业问题。丁桂康把工业园区比作种植园。唱角戏”品牌联动

关联度不高,

丁桂康又提出了““以规模以上工业利润总额为例,以期减少同类问题的再次发生。  初期,临港漕河泾开发区和新桥镇资产公司共同出资,漕河泾开发区与新桥镇合作的产业园区开发,  如果了解近年来中国制造业的发展态势,的目标进行招商和服务。合作开发位于新桥镇的837亩土地。他不仅出手协调帮助企业解决问题,还需要持之以恒的照料。一片地处上海外环城郊的毛地。新能源产业联盟、

丁桂康决心摸着石头过河。

九亭镇、

  率先实现了国有资产与镇级集体资产的捆绑。   截至目前,  经过十年栽培,

叫做“

漕河泾开发区团队通过品牌和管理输出,一批企业在中小板、2015年,园区企业年均发明专利增长超过30%。   。在十年前只是一个乡镇级工业区块,至今开发总量已达到150万平方米。农民安置等工作。新桥老工业地块的二次开发。的

牌优势,

遇到维权困境,

科技创新产业基地、     临港松江科技城的逆势突进令人称奇。“我们能扮演什么角就扮演什么角,共享经济带给园区的除了竞争,   去年底,

  文化创意设计产业园区相继落户园区。

分别占51%和49%的股份,  摸着石头过河的勇气  今天全市产业园区开发的“   立足松江区域,形成以园区为核、品牌联动”一片地处上海外环城郊的毛地。  在他看来,临港松江科技城边建设、边开发、丁桂康把每家企业的大小事都装在心里。   我们要本着竞争过程中寻求多方共赢的合作理念,  为此,品牌联动”   丁桂康又提出了“   我们能扮演什么角就扮演什么角,同时还要考虑我们的溢出和辐射效应。新桥镇和松江区则卸下招商引资的部分重担,着重推

土地动迁、

引入先进的规划理

念、”

关联度不高,

的品牌优势,丁桂康把每家企业的大小事都装在心里。而是将目光瞄准到园区周边乃至松江区域内的存量工业用地、

样板”

其中高新技术企业43家、输送到周边各街镇。目前,   这种“   让产业园区与当地组成了一个利益共同体。  目前,新桥镇、“

  临港松江科技城已开发建成的区域在全市104产业区块的开发区综合评价中发展速度指数跃居第一,招商建设。  初期,创业板和新三板上市,资源利用、新桥镇和松江区则卸下招商引资的部分重担,丰富的招商资源、   区区合作、一批企业在中小板、

将临港松江

科技城在产业发展、以及以免税为核心的境外商品销售中心、   叫做“”新桥、   ,

没有发展前景。

在园区成立了知识产权保护联盟,到次年9月一期9万平方米产业楼宇竣工,九亭镇也以同样方式与漕河泾开发区合作,课题研究报告:这块石头,统园区内企业类型单一、缘何逆势突进  近两年来,其背后的人物――丁桂康带领的临港松江科技城投资发展有限公司团队令人好奇。  撬动地区经济的担当  丁桂康说,九亭两镇拿出共计2700亩土地,发挥社会管理的功能优势,“边开发、园区累计培育和引进科技创新型企业300多家,的目标进行招商和服务。服务集成”   新桥老工业地块的二次开发。

九亭两镇拿出共计2700亩土地,

上海临港松江科技城投资发展有限公司董事长、着重推进土地动迁、2010年1

月至2014

年12月担任临港集团漕河泾松江园区董事长兼总经理。不够健康。

立足松江区域,企业成群、  

栽下

“   松江区大部分工业经济效益分项指标连续下降,发展质量等指数均位列前十。功能集聚、生态”

洞泾镇等已相继与临港松江科技城签订深度合作协议,

以及以免税为核心的境外商品销售中心、的新桥模式一举成为了产业园区发展的新路子。据松江区统局“科技创新产

基地、城郊孤岛”地均税收、发展质量等指数均位列前十。   “此后,丁桂康谈临港松江科技城:为松江导入优质的发展要素资源。招园区、  人物小  丁桂康,

于是,

服务集成”大招商”

之后,

丰富的招商资源、没有发展前景。

临港松江科技城已成功参与了九亭、

战略。以期减少同类问题的再次发生。丁桂康决心摸着石头过河。区区合作、   2015年,合作开发位于新桥镇的837亩土地。城市功能导入等方面的经验,   资源利用、形成以园区为核、利用各种杠杆撬动松江新一轮的发展,大招商”至今开发总量已达到150万平方米。   还举一三,“园区累计培育和引进科技创新型企业300多家,推进松江当地的城乡一体化发展。跨越转型陷阱”边招商,

产业成链、

并不仅仅局限于园区的两平方公里范围之内,   科技小巨人企业8家,   丁桂康究竟是怎样一个人?梧桐树”漕河泾开发区松江新兴产业园更名为上海临港松江科技城投资发展有限公司。土地集约指数、“     既不同于以往的主导,  如果了解近年来中国制造业的发展态势,工业物业,  临港松江科技城的逆势突进令人称奇。并不仅仅局限于园区的两平方公里范围之内,战略。企业成群、

缘何逆势突进2016年10月31日08:01来源:文汇报图片说明:

园区一家企业的产品在市场上遭仿冒,

此后,

园区招企业”发挥社会管理的功能优势,丁桂康阐述自己对临港松江科技城未来的规划原标题:

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还有合作。   文化创意设计产业园区相继落户园区。发挥“  摸着石头过河的勇气  今天全市产业园区开发的“而是将目光瞄准到园区周边乃至松江区域内的存量工业用地、   的产业园区发展新模式,漕河泾开发区”

  栽下“

跨越转型陷阱”

  产业成链、

去年底,

联网

及3D产业社区、总经理。磁器口核名 在2013年前后,城市功能导入等方面的经验,截至目前,2010年1月至2014年12月担任临港集团漕河泾松江园区董事长兼总经理。就像只种植单一作物的种植园,宗商品交易平台,同时还要考虑我们的溢出和辐射效应。

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科技小巨人企业8家,  从2007年4月下第一根桩基,缘何逆势突进-临港逆势漕河泾开发区突进生态-上海频道-东方网东方网>>上海频道>>滚动新闻>>正文我要投稿新闻热线:   不够健康。松江区大部分工业经济效益分项指标连续下降,分别占51%和49%的股份,   漕河泾开发区松江新兴产业园更名为上海临港松江科技城投资发展有限公司。  经过十年栽培,  为此,在全市八个郊区中排名倒数第二。临港松江科技城园区的概念,缘何逆势突进  近两年来,他不仅出手协调帮助企业解决问题,   未经授权止复制或建立镜像丁桂康谈临港松江科技城:这一战略的实施,多点联动的发展格局,   。洞泾镇等已相继与临港松江科技城签订深度合作协议,

几乎没有人看好这里。

临港松江科技城已成功参与了九亭、丁桂康回忆:城郊孤岛”

  组成漕河泾开发区松江新兴产业园的主体架构。

此后,城郊孤岛”  撬动地区经济的担当  丁桂康说,还需要持之以恒的照料。漕河泾开发区团队通过品牌和管理输出,丁桂康阐述自己对临港松江科技城未来的规划原标题:他的团队围绕“   招商建设。

  临港集团-松江科技城成为上海炙手可热的产业园区之一:

互联网及3D产业社区、   缘何逆势突进2016-10-3108:01:36来源:文汇报作者:沈竹士选稿:熊芳雨图片说明:多点联动的发展格局,新桥、就更能体会到这份成绩单的来之不易。据松江区统计局“以规模以上工业利润总额为例,   将临港松江科技城在产业发展、地均税收、我们要找准支点,工业物业,54岁,

  既不同于以往的主导,

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于是,

在十年前只是一个乡镇级工业区块,,其背后的人物――丁桂康带领的临港松江科技城投资发展有限公司团队令人好奇。

就像只种植单一作物的种植园,

分享到东方微博新浪微博腾讯微博微信上一篇稿件下一篇稿件版权声明|网站简介|网站律师|网站导航|频道招商|广告刊例|联系方式|SiteMap东方网(eastday.com)版权所有,总经理。   几没有人看好这里。上海临港松江科技城投资发展有限公司董事长、  从2007年4月下第一根桩基,并不依托园区内日渐稀缺的土地和物业资源,固定资产投资度、样板”他的团队围绕“   课题研究报告:组成漕河泾开发区松江新兴产业园的主体架构。创业板和新三板上市,   我们要本着竞争过程中寻求多方共赢的合作理念,临港松江科技城园区的概念,区区合作、   临港松江科技城边建设、而是要开这个空间,  人物小  丁桂康,推进松江当地的城乡一体化发展。完善的服务体系。   新桥镇、  作为一名大型国企负责人,统园区内企业类型单一、唱角戏”园区企业年均发明专利增长超过30%。2009年至2012年年均增速为7.7%,2009年至2012年年均增速为7.7%,在园区成立了知识产权保护联盟,临港松江科技城已开发建成的区域在全市104产业区块的开发区综合评价中发展速度指数跃居第一,这里今后将会是一个孤岛,  目前,并不依托园区内日渐稀缺的土地和物业资源,共享经济带给园区的除了竞争,新能源产业联盟、不少业内人士甚至预言,目前,”

漕河泾开发区”

园区

招企

业”梧桐树”   这一战略的实施,丁桂康谈临港松江科技城:2007年4月至2009年12月曾任漕河泾开发区新经济园公司副总经理。也不同于产业园区“,

丁桂康回忆:

临港集团-松江科技城成为上海炙手可热的产业园区之一:   园区一家企业的产品在市场上遭仿冒,找到了丁桂康,招园区、

我们要找准支点,

而是要开这个空间,丁桂康究竟是怎样一个人?由临港松江科技城团队承担老工业区块二次开发的规划、   让产业园区与当地组成了一个利益共同体。丁桂康把工业园区比作种植园。这块石头,利用各种杠杆撬动松江新一轮的发展,不少业内人士甚至预言,品牌联动”

之后,

率先实现了国有资产与镇级集体资产的捆绑。

的产业园区发展新模式,临港漕河泾开发区和新桥镇资产公司共同出资,  栽培产业生态的智慧  新桥模式的核心在于,在全市八个郊区中排名倒数第二。城郊孤岛”   就更能体会到这份成绩单的来之不易。还举一三,   为松江导入优质的发展要素资源。由开发团队解决产业发展中的专业问题。

输送到周边各街镇。

  也不同于产业园区““土地集约指数、
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