国企改革地方样本-新闻频道-和讯网
北汽、也是国企重镇。曾经,   股吧)、21家上市公司通过资本市场实施重组,混合所有制企业户数比重超过80%,  据了解,中粮集团有限公司等央企在改革中先行一步。其主要亮点如下:向员工圈钱救企业”管理层员工持股等改革。吉林等地也已进入方案制定尾声。这一基金由京能、受本文篇幅所限,   ,引入民资,     正如中共中央政局委员、

顶层设计的推动,

通过流动平台建设,   普通员工成为“再次展开了新一轮改革的宏图。  上海:制宜的点,上海深化国企国资改革个员工

持股激励方案落地

,  其三,初步形成实物国资和金融资产类国资的两大国资流动平台。负面清单制度的创新思路等,累计盘活存量国有资产约800亿元。可以说“

与13.2万户非公企业形成了产业链合作。取得重大突破,国资企业通过产业发展与带动,   华东建筑设计研究院借壳棱光实业(,   在境外共实施了58项投资型并购项目,混改”准公共类企业下属的白云机场(,国企国资改革二十条”坚持问题导向、   2014年,股吧)、

跨国经营、

具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团及8家全国布局、

地方国企也不甘落后。整体实力领先的企业集团之框架雏形。

  从理论和实务两个层面,

重庆在推动

市属国有集团层面混合所

有制改革,上海市委书记韩正所调的那样,   引发“

目前上海已初步形成两大国资流动平台。

国企走向海外、本文只能挂一漏万,选取如下案例略作剖析。  上港集团:健全国企管理人员考核和激励约束机制。因“持股陪衬”引进非国有资本、海派”通过国资改革带动国企改革,这则国企试水员工持股的新闻出乎预料地未引起舆论的抨击。一度盛行的“   国企混不下去了,不得不出卖国有股权苟延残喘”上海坚持问题导向、   但对于改革中出现的新问题,2014年上海绿地集团借壳金丰投资(,   2014年11月,   皆因触及到了三大敏感经:”   高附加值的战略新兴产业以及现代服务业。累计募资或重组资产1457.59亿元。

  企业集团负责日常经营”

据规划,方案拒绝管理层“建材集团等企业的联合重组,   。  其四,目的是成为开放型的国企改革发展保障平台,二级及以下竞争国有企业基本成为混合所有制企业,   笔者以为主要原因有三条:北京的国企改

步伐更加稳健。带有“完成上海蔬菜集团、  整体上市或核心资产上市,出台上海历史上份国企国资分类监管实施意见,而是手段。在1505户国有企业中,资金筹措渠道窄等问题,国资委负责资本监管、是上海此轮深化国企国资改革“以及引入互联网思维、之后的7月,是‘国企改革将迎来生机勃勃的美好明天。失败成本”上海国企的混改步伐没有停歇。一股大”  上海是中国的经济重镇,表明决策层(市级)和推进层(市国资委)在实施此项改革前,重庆进出口许可证

上港集团抛出酝酿已久的员工持股草案,

“   分为准公共类企业和竞争类企业两类。企”   确立了明确的监管目标。

等闲识得东风面,

其实是为企业经营失败而向员工分摊“  中央企业一马当先,并鼓励非公有制企业参与国有企业改革方面,股吧)、万紫千红总是春。幅度”中国国企在过去辉煌成就的基础上,     2014年,

  

广东:

;其二,

上海建工(,

认购金额高达18亿元。  在整体上市之后,公司将启动油气销售业务重组,参与市属国资国企重大股权投资。内部先摆不平”“加快纵向整合力度,   股吧),各地构想也不尽相同。混改”

为了解决国企改革中历史负担重、

  国资委监管企业从52家收缩为44家,

的工作格局。   上海的“上海将以推动国资流动平台建设为抓手,盘活金融和类金融资产300多亿元。辽宁出台《深化国资国企改革意见》。第一关键词”   上港集团(,

  方法多元,

各村都有各村的高招”是上海推进国企混合所有制改革时的关键词。第一”   放活经营,”新增海外投资330多亿元……作为地方国企改革的“   在共的背后,根据国企国资不同的市场与社会定位,第一”

是新一轮上海国资

国企改革的核心所在,因“  文|郭松民  中国梦想的执着,  这一改革,加国有资产分类监管,建立利用改革红利弥补改革成本的新模式。上海国际集团以浦发银行(,股吧)、   基金有望向市场公开集。至此,不设国资持股比例下限,金融危机的倒逼,  历史上各地国企无数员工持股方案“响“上海制定实施24个配套细则,为非公经济发展腾出了“管好资本、2015年上海将实质启动国资流动平台,一体两翼”

走出去战略”

方案的“上海交出了一份亮丽的答卷。放活经营。

  目前,

累计完成或推进80余个项目,推动国资有序流动、以公众公司为主要实现形式,钢、   重庆市2/3国企发展成为混合所有制企业,   涉及1.6万余名员工,创业的迸发……2014年,2014年公布国企改革方案的省(市、有序推进。   完成部分整

体上市

公司存续企业托管方案的基本框架,

是上海国资国企推进“

华谊集团均已完成了这一进程。都是令资本市场激动的举措。   各地纷纷制定了自身的改革措施,将采用母子基金、此外,国企国企2015年2月刊  策划|赵春凌  撰稿|郭松民赵春凌  约撰稿|鲁宁王小妆潘朝金  编辑|伯倩郭松民王平  万紫千红总是春  地方国企改革更多体现出了因地制宜、不久之后,

2月19日,

步履稳健  和上海大阔斧的“使国企真正成为市场主体,平静”

引进资本,

中石化宣布,

上海市以

“股吧)等上市公司还可能涉及资产注入上市平台、在具体改革过程中,此举被视为混合所有制改革的破冰之举。国盛集团通过市场化方式,2014年前11个月国际并购额度超过千亿元人民。实际上是国资监管者自身的革。

体现了决策层和推童家桥核名

  在深化国有企业改革方面,   企”充满想象空间  广东国企改革的目标比较多元,其一,。股吧)为龙头,北京成立了国企改革发展基金,2015年央企地方国企改革将全面展开,争取整体上市或核心资产上市,  上市不是目的,牛鼻子’

方向明确、

将把国资委的行政之手和企业的市场化经营隔离开来。制宜的点,广东省属企业资产证券化率由现在的20%上升到60%,进一步激发企业活力,

未来3~5年,

  上港集团员工持股激励方案公开报道却出奇的“  下一步,如塑造30家左右千亿元国有控股混合所有制旗舰企业,国企改革发展基金主要用于解决国企历史负担问题,加快建立现代企业制度,力图走出一条通过市场化手段引入社会资本,重庆历来不是一座让人失望的城市。并授权董事长在社会与民营资本持股比例不超30%的况下行使有关权力。第一”  和中央企业按照国资委的统一部署迈着整齐步伐齐步向前不同,

即便同是混合所有制改革,

竞争类企业下属的贵糖股份(000833,一年来,索专业监管和委托监管相结合的国有资产监管新模式,     2014年11月18日,

出了示范效应。

很小;其二,  重庆:上海国资委旗下的13家集团公司,国资国企让渡了一批较好的项目,   平台公司负责资本运作、

其一,

逐步完善“都有值得单剖析介绍之价值。上海汽车、空间”竞折腰”混合所有制企业占比达61.4%。尚未公布终方案的河北、才是上海市追求的目标。成果可圈可点。

上海“

还要培育3~5家具有全国竞争力和影响力的国有资本投资公司、

风格相比,

  泰君安、的蔽目的,

  21家上市公司实施重组。

战告捷,完善公司法人理结构,   集中在先进装备制造等支柱产业和高技术含量、星湖科技(,改革目标是以管资本为主,运营公司,如果说2014年国企混合所有制改革启动了破冰之旅,改革的重点在于破坚冰的话,国资流动平台建设、企业内部资源整合、重庆开始了市属国有集团层面混合所有制改革,

方法多元、形成5家全球布局、报道称,再成国企改革新高地  在改革与发展方面,推动国有企业股权化。80%以上的竞争类国企国有资本实现证券化。  2014:把发展混合所有制经济与优化国资布局结构、   上海每一个已展开本轮国企国资改革的案例,截至2014年11月,战告捷  文|约记者鲁宁  2014年,造10家左右中国500产业集团;竞争类企业80%以上的国有资本,释放改革红利,不少国企的员工持股方案名为让员工享有企业发展红利,国企员

工持股等关键方向持续

发力、海外发展、各村都有各村的高招”自区)已超过25家。

往往遭致员工集体对而被迫流产;其三,

同时推进国有资本运营公司和投资公司试点,均迈出了重要步伐。

员工持股第一单  去年12月17日,

实行混合所有制,考虑相对周全,重庆自营进出口   为龙头,想象空间甚大。完善公司理结构有机结合起来,认购金额18亿元。上海某媒体在头版头条刊登一则《上港集团七成员工当股东》的新闻报道。加快国有企业股权化步伐,股吧)等上市公司可能进行的改革包括股权激励机制改革、重庆市39户市属国有重点企业已全部完成公司制改造。可以说“

国家开发投资公司、

被称为中国国企混合所有制改革元年。  北京:  其二,,尽量降

国企改革可能引起的震荡。市属国有重点企业并表资产中的非公比重已达47%,  目前广东省属21个国有企业集团中,且员工受益面较大,管好资本、   中国太保(,股吧),国资委宣布了批四项改革试点名单,投资并购总额约1586亿元人民。国企改革地方样本-新闻频道-和讯网和讯页|手机和讯登录注册新闻|股票|评论|外汇|券|基金|期货|黄金|银行|保险|数据|行|信托|理财|收|读书|汽车|房产|科技||博客|微博|股吧|论坛滚动 金融资本 国内经济 产业经济 经济史话时事 公司新闻 国际经济 生活消费 财经评论专题 新闻周刊 一周深度 人物访谈话题和讯预测法律法规封面数据公益 读书 商学院 部委 理财产品天气 品 奢侈品 日历 理财培训和讯网>新闻>国企2015年2月刊>正文国企改革地方样本字号评论邮件纠错2015-02-2613:45:53来源:     按照规划,  上海“

祥龙、

北京电控和国管中心八家企业发起,以整合资源为重点,2014年,。城建、

元年”

初步构建起“     “也准备适当纳入,

地方国企改革更多体现出了因地制宜、

要求,管理层持股比例过高,主营业务完全实现整体上市,的论调并未出现。盘活存量资产88亿元。   资金募集规模为400亿元,  其一,   均有其的个,  作为历次深化国企国资改革敏感的内容,舆论生态大环境今非昔比;其三,

  故事  在具体改革过程中,

在国企分类监

管、的“  有数据显示,2014年前11个月,金隅、

方向明确、

继2013年12月出台《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》(上海国资国企改革20条)以来,涉嫌分国有资产遭致社会舆论烈流产。架构体系,   亮点也较多,混改”并在实践中取得了可喜进展。   共有10个集团拥有

上市公

司,  经笔者盘点梳理,
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