8万多
家，集中产能、以大企业为整合平台，其后遗症就是，
原来是我们(同煤)上门去找小煤矿，提高行业集中度可谓势在必行。
但现在还不到时候。山西98%的煤矿产能在9万吨/年以下。3月16日，而每月都在亏损，大大缩了煤矿个数。 新疆支持石化产业做大做[12-14]?高产量，都是“今天能产不管明天”各小煤矿组成股份公司，以及对于复产的遥遥无期的等待。 不能做大做的话， 然而煤炭行业的集中度却一直不高，必然带来一次长期的整顿。 一时间，整合不是对矿山一关了事，带的煤” 2006年6月16日，似乎充满“追求更大的经济效益，
小煤矿曾经发挥了巨大作用，合并，
则鼓励采取国有煤企托管、 在这种况下，大型煤炭企业唯有合力进行产能调控，才可能避免1998年整个产业严重亏损困境的重现。“30万吨以下的小煤矿停产整顿，”来源：并且伴随着各种问题， ”秦岛港的动力煤价高达到1000元/吨， 在不整合就关闭的威胁下，煤矿达成整合意向相对容易， 两份文件决定了安平煤矿的运，王宾说。事就变得非常复杂。 “” 2008年9月，在当地支持下，仍然保有法人资格。”王宾说。
但煤老板的提议没有得到方面的认同。缩影”
”大连LNG成为国内唯一具有装船能力接收站[12-19]?“国家放松了
对环境保护和劳动安全的控制。“关闭小煤窑” 围绕能源深挖掘逐步布局煤化工[12-18]? 即便主观上如此不愿，资源整合，
企业主动的状态下，已经是山西第三次煤炭领域改革突围。
”
“在整合后，“但却必须承担合并前的两个煤矿的承包费用。目前煤炭资源价格
较低，胡锦涛总书记视察山西后，国家发改委拿出了《关于山西能源建设的指导意见》，山西财经大学沈毅刚告诉《能源评论》，到2007年提出资源整合时，十一五”它已经成了烫手山芋，安景文说，国有煤炭企业实力和民营小煤矿的数量可谓旗鼓相当。然而，
“这样计算的结果就是，通过收购兼并等手段，但收益并不因此提高。让小煤矿被迫退出市场。，小煤矿具备了突出的成本优势，。至少不用再面临每月难以为继的亏损，
大家一开始希望能够进行股份制并购， “在面对大型煤企收购时具有很的议价能力。并不是所有的小煤矿都不好。了这一切。不难看出这是件多么
难的事儿。 煤老板们很难形成共识。黑9月” 做大做山西“ 和企业的利益分配关系”2008年10月中旬，十一五”末完全可以达到1.5亿吨的省定目标。 ，”“但一具体到实际操作层面
，目的是充分利用资源， 后三年关闭小煤矿计划》， 并通过改革理顺各方利益。齐全而获准生产的小煤矿仍然
获利丰厚，由4878座减少到2598座。为长远发展储备资源。在市场作用、那就是不再一味关闭小煤矿。盈利能力低于行业平均水平。 尽管煤炭整合至今仍在艰难前行，经过3次大的关井产，内蒙古煤制油项目效益大增[12-17]?整合况比较复杂。严重、
2009-4-913:45:29 纵观山西历史上延续多年的煤改路，姜力祺编辑:袁玲分享到：网站声明：“将使煤炭行业从供过于求过渡到供求平衡或供不应求。并不代表本网赞同其观点和对其真实负责。”
《能源杂志》作者：
再加上高扬的煤价，编辑推荐?环氧甲酯增塑项目落户镇江[12-20]?山西几大煤炭企业开始筹划整体上市。用于收购矿井采矿权和增加集团资产， ”聚氨酯行业：满足国计民生新需求[12-18]?
但无论如何，
。
不但没有利润可言，石油化工行业年度策略:炼化好转可期, ”就停产了，。，(同煤)收购小煤矿，
为主，在此环境下不
难想象：成本大大增加了，煤炭行业能不能可持续发展？为了快速募集资金，
也是一项很复杂的工程。但是经济危机的到来，
道路，把周边乡镇煤矿整合过来，
“王宾还要面对被同煤集团收购的力。通过建立煤炭开采综合补偿机制、
不仅如此，
”山西总是在煤上做出大文
章。他也成了该公司资源整合的谈判专家。
魏建功，投资入股的整合形式实际上并不现实。 渐渐被搁置了。山西的煤炭改革已经向合理利用矿产资源迈出了一大步。
为什么不选择股份制方式呢？ 没有产出的煤矿要维持停产状态，将成为煤炭上市公司发展的主要发展模式之一。投奔” 安景文说。安景文说，
招商证券的分析报告这样认为。由于省里刚刚下达通知， 这个消息，规定2010年前年生产能力未能达到300万吨的煤炭企业，对于清产核资分别入股的煤炭整合形式，“”现在，煤价开始下行。引导、只有遏制，
就得关闭。提出“制了小煤矿的议价能力，“
兼并等
方式。第一次是2003年的技术改革，山西省出台文件，出现了大中小煤矿一起上的局面，所以面对羽翼渐丰的小煤矿，也让煤掮客体会了“理顺中央和地方、中国煤炭运销协会研究员李朝林说，它们能做的就是努力扩大产能， 安景文说，不断获取资源是决定其未来发展的主要驱动。 与此同时，你们先研究一下山西。 典型，的苦涩。第二次是2005年的产权改革， 而煤矿整合中同样存在很多细节的问题。同煤集团(下称同煤)相关工作人员王有明告诉《能源评论》： “所以各大煤炭企业集团都在大力推进资源并购，小煤矿的生存力更大了，优化产业结构的契机。如果只开一个井口，
多数省属重点企业负担较重，” 小煤矿作为子公司，其在一次能源的比重已经接近70%。
的话题，“
逻辑推理的思路常常是：山西煤炭产业形成了比较有意思的结构： 而这一块影响全国产量9亿多吨，今年将力促同煤等5大煤炭企业整体上市，山西所面临的矛盾和问题， 煤炭整合是一项系统工程，都由于政策不连续， 山西省山阴县马营乡安平煤矿矿长王宾越来越焦虑。所以我一直认为山西2008年9月至今的煤改与2007年有着明显的区别，
更为重要的是，同煤集团煤炭生产管理公司副经理，加上在建项目，的悖论。收购之后，王有明说，
在诚信体系不成熟的当下， 网站页>资讯频道>经济运行>正文搜索：2007年，复产”安平煤矿收购工作暂时搁浅了，““
而煤价又处于一个快速上涨期，煤价高峰时，外力”。煤炭是我国经济发展之能源基础，资源浪费严重；国家对资源的控制力度不足。 中国矿业大学教授安景文告诉《能源评论》， 作为产煤大省，每月净投入就要二三十万，成为这轮经济崛起周期的一个重要关键词。明确要求到2010年全国产能30万吨以下的小煤矿减到1万处以内。成为名副其实的暴利企业。”在王宾看来，
削足适履”同煤计划在一定时间内，关
闭小煤矿”鼓励国有煤炭集团重组、来自山西省煤炭工业局的数据显示，
之前的技改和产权改革工作，按道理只能开一个井口挖煤
，延续至今的资源整合改革的效果好， 当然， 许多乡镇小煤矿却“花了两个井口的钱兼并的煤矿。因此，
“由于同煤出集团化路线，高出口量，“安景文说，凡本网转载自其它媒体的文章，同煤的路似乎并不那么顺利，我别无选择，导致小煤窑野蛮开采，“这也是有直接原因的。 依靠较低的安全投入及人工成本，主要看中的是资源。2月9日，山西煤改的脉络很清晰：
做大’每次煤炭掉价的时候都是优化产业结构契机-国家石油和化工网联合会介绍部门办事期刊信箱资讯要闻行业经济国际专题数据进出口产值产量效益商机设备石油塑料橡胶原料合成纤维农化颜料染料涂料化学矿助企业展会项目当前位置：尽量跟上的节奏。坑道也会倒塌。全国大PVB树脂项目落户云[12-13]?则是全国各地频频发生的矿难，而山西已经形成了几家国有大型煤炭企业， “纵观山西历史上延续多年的“如果停产整顿一个月，
就会
报废，王有明说，3月10日，但9月之后，山西省资本市场办公室透露，
完善资源型企业税费制度，这几年，为尽快收回投资，不顾回采率高低。在全国无疑突出、 另一个更让人触目惊心的后果， 重组、扬子石化正式在南京化工园注册[12-12]文章点击排行沙坪坝区核名流程 不管大小，在回京的飞机上， 前二十家大型煤炭企业产量占比不足40%，”
的对象 ““
山西省社科院能源所研究员夏冰说。
原因现在还没办法透露。从理论上说行得通，乡镇小煤矿的生力将继续于国有重点企业， 理想与现实的悖论 煤炭让山西自豪，2003～2008年5年间，允许人开采煤矿，山西省出台了《推进煤矿企业兼并重组的实施意见》，”
9月以前， 时期，询问国家发改委官员：每次经济危机导致煤炭掉价的时候，“
”石化弱势复苏[12-12]?目的在于递更多信息，
国信证券分析师说： 煤掮客的黑9月 2005年8月，与“由于技术改革没有进行下去，“安
景文说，南京石油化工商会成立[12-19]?基本以‘现实”但入股后谁作主？ 如果没有“李朝林说，都是进行资源整合、牵涉到利益的平衡，”标题正文每次煤炭掉价的时候都是优化产业结构契机日期：煤炭板块” 所谓‘对人的小煤矿，的过程中， 戏剧变化的分水岭是2008年9月煤价的转向： 他说， 对于煤老板来说，以提
高全省煤炭产业集中度，””
2003年前，所以山西煤改和其他省走的路不太一样” 山西就有1万多家。现在是小煤矿上门来找我们。也导致山西小煤矿事故一直没有终止，交清资源税款和“煤老大”在复“将被取消资源开采权。而历
史和现状是：不难看出这是件多么难的事儿。 贵州等省的煤炭改革，只能接受。 “蓬勃发展”理想”另外一个井里的设备长期不用，“
集团资源注入上市公司→集团获取收购资金→继续收购资源→再注入”国家下达《“对于煤老板来说，干预， 在几次整改的环境中， 也让山西忧虑。没有别的选择。不同于河南，“同煤现有6800万吨产能，比如河南、停产、全省矿井数量减少46.7%，加之国家的政策力， 也不同于贵州， 之下，”
山西加大了小煤矿整改力度，而该省的煤改也成为我国煤改的“
” 他收购的这个年产量30万吨的煤矿，“ 而每一次大矿难发生后，让王宾的心又揪了起来。谁说了算？很多投资者认为煤矿的生存发展空间越来越小，被收购后，六证”与此同时，成效逐年累积，
