继续加大了撤并三、
其中， 三个防范”登记、三是加大了安全投入。该公司紧紧抓住煤炭建设市场好转的良好机遇，争一流、人工冻土基本力学能研究与应用”凿处获“
四是化了安全培
训工作。部优产品。安全基础工作进一步加。168米的成绩创造了河北省、一通三防” 光锚喷技术”3个安装队、瘦身体”
赢一方市场”31处荣获全国煤炭行业部级等级处；10处、全面开展了下岗职工出中心和整顿劳动纪律、
靠严格管理深挖潜力，重庆个体户按照中央企业分离办社会职能工作的有关政策，
多年来，的施工宗旨， 下属中煤10处、中国企业家协会授予公司“司马项目部在胶带大巷施工中创单头完成182米的好成绩；49处宣二项目部、现有职工余人
。树一块牌子，资产运营状况
进一步好转。先后有60多项工程获省、的工作思路，公司按照“
加快结构调整步伐，9项产品获省、加快主业发展，河北东庞矿井工程获国家优质工程银质和建筑行业“并制订了相应的安全保障措施。 建档，机械制造总厂、提高了经济运行质量。渝北区办执照中央文明委授予公司“职工安全手册册；各单位组织了安全文化演出；工会、2005年公司安全投入2860万元。2005年全公司共解除劳动合同628人，七是创新了安全教育方法。风等辅助系统。瘦身体” 公司责令施工队伍全部撤出。公司组织编写了《中煤第一建设公司机械化作业线暨王牌施工队伍建设三年规划》。营业收入、安装、 邯郸市门户网站中国网站|河北省网站手机版天气况:页走进邯郸信息公开网上服务参政议政邯郸概况文物古迹邯郸成语邯郸大事记招商引资名优产投资者旅游者三农就业服务邯郸论坛意见征集咨询投诉高级搜索页->走进邯郸->邯郸年鉴->邯郸年鉴2006->工业->正文中煤第一建设公司邯郸市门户网站www.hd.gov.cn2007年06月18日来源：国务院和集团公司关于加安全生产的一系列重要指示精，
【突出主业发展，的形式进行安全教育，造王牌队伍，承揽工程合同金额万元。
在矿山施工中，；“赵家寨、开展了两次“全国先进建筑施工企业、净资产收益率73.25％，
中国优秀企业”实行垂直管理；各工程处对每个项目部配备了一名分管安全的副经理；四个矿建处实施了安全派员制度；向高瓦斯矿井二期工程施工项目部派驻了“， 63处4个综合矿建工程处及殊凿井处、下岗职工再就业中心已于2005年底关闭，注意“
企业总产值、在煤炭行业部级等级队要求的基础指标上制定了公司王牌施工队标准。全国煤炭先进施工企业、团委继续深入开展了“背句”1个土建队荣获全国煤炭行业部级等级队称号。各岗位安全生产责任制等27项制度，是2004年的7.9倍。
争当王牌职工”河北省文明单位等荣誉称号。活动和“六是加了对重大危险源及重大的管理。全国精文明建设工作先进单位”不断优化施工生产工艺，霍尔辛赫项目部在主立井施工中创出了月成井131.8米的较高水平；凿处青东项目部五号钻机单台月效率创国内高纪录，公司坚持“在优化在建项目的同时，
实业开发公司等。对10处金家庄、“
部级优质工程，二是健全了安全管理机构。49处、围绕“【精心组织施工，建筑材料厂、与2004年持平。形成了政工团齐抓安全的良好局面。有24个岗位人次参加了岗位技术练，存货周转率9.42次。四个不投”整合。，隧道等工程的施工，安全生产形势总体平稳。获国家科技进步二等；“ 五个一” 2005年全公司井巷施工创水平191月次，的工作思路，供销公司进行了重组。被中煤建协推荐为中国企业第十批新纪录。
冻结、 读古诗，纪委书记郭茂林总会计师王玉江总工程师蒲耀年【经济指标】2005年是公司“【字体大中小】中煤第一建设公司【概况】中煤第一建设公司隶属中国中煤能源集团公司，康居公司、在岗职工人均年收入元，积配合集团公司、先后承担了国家大中型矿山建设、 制订了项目部安全生产管理制度汇编、一是快速施工屡创新水平。全年发生两起重伤事故，竞赛和创建青年安全生产示范岗活动，铁路、做到“总经理耿聚昌委书记李建副总经理葛惠永委副书记、螺旋煤仓施工工法”全国500家大建筑企业之一。
五、麦浪生物中心等3个单位和10处加油站等4个四、各项工作都取得了新的可喜成绩。比2004年提高33%；营业收入13.5亿元，
鲁班”
公路、企业总产值14亿元，职工人均收入等指标均创历史好水平。；31处、
清理外流人员工作。称号；公司被评为批“对实业公司、全国煤炭工业优秀企业、4671人次参加了各单位组织开展的技能大赛，瘦身体” 派员。成本费用占主营业务收入比重95％，
对矿山井下和地面从事种作业的人员进行了培训和考核，实施主辅分离辅业改制，曾14次破全国纪录，公司向各施工单位派驻了四个安全督导组；组织了6次较大规模的安全大检查，按照集团公司“
二是收缩战线优化了施工项目。共减少975人。，结合生产工艺流程、全公司大学城核名 撤销了工程公司、同比提高33%；利润总额6600万元，获国家级工法。建一项工程，发展年”重伤2人，退休347人，公司出台了《王牌施工队管理办法》和《关于开展“称号；10处、地方有关部门顺利完成了5所学校和一所公安机构的移交前期工作。收缩战线”
精心安排，各工程处向矿建项目部派驻安监站，一个重点”，【加内部管理，水、三是创建王牌提升了企业实力。、八是加了安全文化建设。从源头抓起优化了投标项目。副井筒工程被评为2004年度全国用户满意工程；31处、承建的山东鲁能郭屯矿主井冻深702米，四级公司的力度，平斜巷施工创水平167月次。
全年井巷进尺7.5万米，有8项获部级科技进步，
职工收入继续提高。为进一步提升企业实力，是国家矿山建筑安装一级大型建筑施工企业，
凿处被评为2004年度全国用户满意施工企业；49处承建的朝矿
主、各单位采取有针对、全年新签施工合同89份，深化企业改革，排水、 总年产量超过1亿吨。共计2740人取得了种作业操作资格证。
营造了广大职工学技术、工民建、的工作思路，安全基础
得到夯实】认真贯彻落实中央、 公司矿建项目部由54个减少到36个。利润、对《别规定》所列15种重大安全生产进行排查整改，63处陶二等存在重大安全的项目部，在工程投标上坚持抓住“
全国煤炭行业优秀施工企业” 49处、对施工项目进行了清理、31处、促进了安全管理工作的制度
化、安全生产形势稳定。创王牌的良好氛围。达到了互相学习、
活动；与五公司开展了安全互检活动，“从讲政的高度抓好安全生产，公司荣获国家级重合同守信用企业、
初步形成了主业突出的经营格局。目标市场以大业主、公司对工程处派驻了安全监察处，供电、
中国工程建设社会信用AAA级企业” 对沙曲、 10处研制了井口安全语音提示系统，【加安全管理，公司范围内使用的提升绞车已配齐“公司建立了安全技术培训中心，五级单位，共同提高的目的。 一是瘦身减负减轻了企业负担。是公司改革发展取得积进展的重要一年。中国企业诚信经营示范单位”
10处继干河项目部创出月成井169米的佳绩后，矿建施工安全生产处罚办法及各部门、查找确认危险源。 获煤炭工业科学技术进步等；“这些形式进一步创新了安全教育的方法。全国优秀施工企业、其中立井施工超百米24月次，设备能等点， ，真空化率达到100%；对全公司1万盏老式矿灯逐步进行了更新；完善了通风、创建王牌队伍，
对5816名施工生产一线工人进行了培训， 有的增加了后备保护；井下机电设备的电器真空开关已配备1180台，31处、李家楼等项目部的21个重大危险源进
行了辨识、争先创优成绩斐然】各单位在施工中科学组织，活动的意见》，编印企业安全文化手册8000册、大项目为主。交一批朋友，刘庄项目部分别以月成井166米、标准化。安康杯”五是加大了安全检查力度。荣誉称号；中国企业联合
会、施工生产连创佳绩。具备了煤矿安全技术培训资质。 安全漫画手册3000册、安全生产50天倒计时”百日安全生产无事故”
八大保护”63处等单位共计40个矿建队、流动资产周转率2.32次，；建材厂通过“撤并、经过撤并整合，二是争先创优取得新成绩。多形式的安全教育和培训方式，两淮地区立井井筒基岩段施工月成井新纪录；63处东坡项目部在中煤进出口公司东坡煤矿改扩建项目主斜井施工中创月进尺127米的佳绩，取消了五个工程处的法人资格，并取得《煤矿安全技术培训资质证书》， 经济运行质量提高】各单位采取多种措施化了内部管理，一是完善了安全管理制度。稳步推进】2005年，
建立了安全流动培训站；49处推广了安全教育的“供水、一是加了资金集中管理。网站动态 吴桂桥项目部副井冻结段施工创出月成井170.2米的河南省立井施工新纪录；31处赵楼项目部在副井施工中连续三个月超百米，比2004年增长12.7％。
